河南周年慶典策劃公司在6月份對(duì)整個(gè)河南地區(qū)的中小企業(yè)做個(gè)詳細(xì)的調(diào)查分析，在如今小企業(yè)如何實(shí)施對(duì)品牌策劃的戰(zhàn)略布局呢?下面由小編來詳細(xì)介紹：

        眾所周知，隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，市場環(huán)境發(fā)生了極大的變化，品牌己成為企業(yè)占領(lǐng)市場的重要工具。如今，品牌的重要性越來越大，國內(nèi)中小企業(yè)要在全球范圍的競爭中生存下去，必須在戰(zhàn)略的高度上重視品牌戰(zhàn)略，品牌打造需要科學(xué)系統(tǒng)的管理方略，品牌管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，使其管理活動(dòng)的特點(diǎn)兼具科學(xué)性與藝術(shù)性。就目前發(fā)展情況來看，國內(nèi)很多中小企業(yè)在品牌經(jīng)營上仍有很多問題，存在著許多重大失誤，如宣傳策略不當(dāng)、合資或聯(lián)營不當(dāng)、缺乏創(chuàng)新、喪失特色、規(guī)模過小等。中國市場品牌能夠維持長久地位的卻是少數(shù)，缺少“世界級(jí)”的品牌。

        事實(shí)上，中小企業(yè)做品牌戰(zhàn)略是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護(hù)為核心，在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)利用品牌商品開展經(jīng)營、擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場的一種高瞻遠(yuǎn)矚，使自身在商海激流中爭先前進(jìn)的戰(zhàn)略性手段。其實(shí)質(zhì)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一種必然產(chǎn)物。而我們常說真正的品牌，它的內(nèi)涵體現(xiàn)在兩個(gè)最主要的方面的結(jié)合：知名度、美譽(yù)度。

        企業(yè)品牌是企業(yè)的一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，品牌所體現(xiàn)的質(zhì)量，品牌所具有的附加價(jià)值，成為消費(fèi)者購買的重要原因。國內(nèi)企業(yè)在品牌的建立方面存在著相對(duì)發(fā)達(dá)國家的劣勢，一部分是因?yàn)闅v史的原因，一部分是由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等原因，但從總體來說，對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、發(fā)展自己的品牌商品還是剛剛意識(shí)到。這種意識(shí)一是來源于政府的引導(dǎo)，二是來源于市場的實(shí)踐。

        以目前整體發(fā)展情況來分析，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)在品牌戰(zhàn)略實(shí)施中所存在的問題也是相當(dāng)多的，主要表現(xiàn)在：首先，國際名牌少，名牌企業(yè)市場占有率低。雖然我們已經(jīng)有些企業(yè)在國際上有一定知名度，但是實(shí)際上具有國際競爭力的國際名牌還很少。我國有些企業(yè)增長速度很快，有些企業(yè)每年以30%以上的速度在增長，但是在世界市場上的占有率還很低。盡管企業(yè)發(fā)展很快，但是基礎(chǔ)太少。其次，一些名牌企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。不少企業(yè)技術(shù)有所進(jìn)步，比如用高新技術(shù)企業(yè)來裝備傳統(tǒng)工業(yè)，傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品在世界市場上銷路越來越好，但是我們自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品還是比較少，好多產(chǎn)品雖然是中國制造，但是核心技術(shù)還是從國外引進(jìn)。再次，一些品牌缺乏持續(xù)性。我國有些品牌在一定時(shí)期在國內(nèi)外市場有一定名氣，但是缺乏與時(shí)俱進(jìn)，缺乏持久性、持續(xù)性，在世界市場上不能長期穩(wěn)定的發(fā)展，這是目前品牌管理方面比較突出的問題。最后，大環(huán)境方面缺少相關(guān)機(jī)制。許多商業(yè)企業(yè)正在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，其中一個(gè)關(guān)鍵的問題是實(shí)行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。唯有實(shí)行了這種分離，企業(yè)的經(jīng)營者才有獨(dú)立的人格。這對(duì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略是必須的。

        中小企業(yè)實(shí)施對(duì)品牌策劃的運(yùn)作與提升品牌戰(zhàn)略，可以從以下幾個(gè)方面去考慮：

        1、要樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)。商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者，首先是大型商業(yè)企業(yè)(集團(tuán))的經(jīng)營者，要通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的商業(yè)知識(shí)，和了解國內(nèi)與國際商業(yè)發(fā)展的形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。

        2、選準(zhǔn)市場定位，確定戰(zhàn)略品牌。企業(yè)應(yīng)意識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略沒有必要，要通過市場調(diào)查，從實(shí)際出發(fā)，開發(fā)一、二個(gè)品牌。品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會(huì)化大生產(chǎn)的同時(shí)，使消費(fèi)品越來越趨于同質(zhì)化的情況下，開發(fā)的同質(zhì)化商品，要體現(xiàn)出異質(zhì)性。唯有異質(zhì)性才是品牌開發(fā)的成功之處，關(guān)鍵所在。

        以上文章由鄭州八方禮儀有限公司整理提供，歡迎前來了解與咨詢。